通过本项研究运用品管圈的活动，发现问题，分析原因，制订对策，提高外科择期手术患者术前准备的完备率，有效降低的手术室停手术例次,保证手术如期进行，提高手术室运转，确保手术安全高效。品管圈（QCC）是同一个工作场所的个人，为了解决问题，提高工作效率，自发组成一个小团体，通过轻松愉快的现场管理及全员参与的方式，持续不断地对工作现场进行改善与管理，是一种由下而上的管理方法。这种方法是医护人员自发的进行，更有益于理解和执行各项制度和流程。它将不断地融入到医院的细节管理中，利用集体智慧来发现的问题，分析原因，集思广益，采取有效措施加以解决问题。外科择期手术术前准备涉及检验、放射、临床、后勤等多个部门。在多部门合作中，对相关制度及流程执行不规范、不认真，均严重影响病人的手术安全，同时也带来较大的成本浪费。只有合理的、科学的、规范的管理才能确保术前准备的完备。制定符合等级医院评审要求的手术管理制度，明确手术风险。减少因术前准备不完备而发生取消手术、延迟手术现象。不断促进手术安全，提高手术管理质量，提高医护患满意度。开展本研究后撰写护理论文《品管圈在提高外科择期手术患者术前准备完备率的应用 》在《护理实践与研究》杂志发表。